（除濕機企業在淡季需要做什么）
除濕機企業在淡季需要做什么：每年的10月份到次年的3月，由于降水的減少，空氣濕度的下降，潮濕也不會來影響企業生產了，于是除濕機的銷售變淡，在這段時間內，很多除濕機企業的銷售量減少，企業的損失就出現了，因為你的基本支出是不會少的。那么該如何渡過這漫長的淡季呢？
有的企業會在這個時候進行裁員，這樣可以減少支出，但是這是一種治標不治本的方法，還有的降價處理，這樣雖然可以拿到不小的銷售額，但是會損壞你的品牌，而且來年再漲價，這樣就得不到消費者的認同了，會失去老客戶。
那么該如何渡過這個淡季呢？其實很簡單，做好兩項工作即可。那就是營銷宣傳和內部管理。
為了客戶在來年可以認識到我們的產品和品牌，在營銷宣傳上的力度絕對不能少，就像空調在冬天也要做廣告一樣，宣傳不能停止，要讓消費者了解我們的產品，了解我們的品牌。淡季保持一定的暴光率是塑造品牌所必須的，因為，當一個品牌整個淡季都沒有接觸消費者，來年很容易被消費者所遺忘，品牌價值與在消費者心目中的地位也很難進行積累。
在銷售上可以給予一定的折扣，只要對方的提貨量較大，這個折扣可以比春夏時分的要高一些，但是不能無節制的進行降價，無節制的降價是一種消弱自身品牌價值的行為，會給企業帶來極大的傷害。
內部管理，就是趁淡季的時候抓生產紀律，提高生產效率，對除濕機進行創新改造。旺季沒有時間，到了淡季總有大把的時間來研究新的除濕技術和功能了吧。在除濕機的銷售旺季，肯定累計了不少消費者對除濕機的使用意見，這個時候就可以吧這些意見進行整理歸納，看能否有提高除濕機性能上的意見，然后進行整改，推出一款具有新功能的除濕機，可以滿足消費者的各種需求，這樣一來，還怕來年的除濕機沒有銷路嗎？
也許你會說，我傳銷的產品會被其他廠家給模仿去啊，被人模仿說明你的創新是成功的，但是人家模仿你的產品總有一段時間吧，畢竟除濕機還是有點技術含量的，不是衣服的款式，今天出現明天就可以山寨。再說了，就算后來被其他除濕機廠家模仿，但是，頭口水被你喝了，市場被你搶到了，利潤也到手了，大頭都是你的。要知道，現在的創新非常重要，世界經濟還沒有回復過來，老是抱著舊的東西不放，是會被市場淘汰的。
在淡季進行內部管理的時候，還有一點不要忘記，那就是對員工進行技能培訓，這樣做的目的是可以保留一支穩定的熟練的生產隊伍，讓你在來年不用為招工苦惱，而且也有利于提高生產效率和產品質量，有利于降低生產成本。
在淡季，只要做好以上兩件事，那么你的企業就在除濕機市場利于不敗之地，甚至是不斷發展，成為我國除濕機市場上的真正老大。
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